หลักสูตรฝึกอบรมการจัดการไอซีทีสำหรับผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน รุ่นที่ 3 |
ICT Management for Non-ICT Executive: NIT3 |
การนำไอซีทีมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรและบริการลูกค้าหรือประชาชน ผู้บริหารระดับสูงมักจะคำนึงถึงและให้ความสำคัญโดยยกภารกิจนี้ให้ CIO หรือ ICT Director เท่านั้น แท้ที่จริงแล้วองค์กรต้องการความหลอมรวมกัน ความเข้าใจนโยบายและเทคโนโลยีอย่างลงตัวของผู้บริหารสายงานไอซีทีและที่ไม่ ได้อยู่ในสายงานไอซีทีด้วย
ปรัชญาและแนวความคิดของหลักสูตร
ฝึกอบรมตามแนวทางผู้บริหาร เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ปรับใช้ได้จริงในองค์กร เสวนาและประสานงานกับฝ่ายไอซีทีได้อย่างมั่นใจ พบกรณีศึกษาทั้งไทยและต่างประเทศ ฝึกปฎิบัติ Applications ที่จำเป็นในสำนักงาน ณ ปัจจุบัน เตรียมความพร้อมเบื้องต้น หากจำเป็นต้องข้ามสายงานไปเป็นผู้บริหารสายงานด้านไอซีทีและ/หรือนวัตกรรม

วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน (Non-ICT Executives) ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล มีสมรรถนะและขีดความสามารถสูงพร้อมร่วมมือกับผู้บริหารศูนย์ไอซีที (ICT Executives) ในการเป็นฟันเฟืองสำคัญขององค์กรในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไอซีทีขององค์กร ให้เกิดผลในทางปฏิบัติจริง
2. เพื่อส่งเสริม พัฒนา และยกระดับความเข้าใจการพัฒนาด้านกรีนไอซีทีรวมทั้งนวัตกรรม ให้ผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน (Non-ICT Executives) ทั้งในปัจจุบันและเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต
3. เพื่อให้ผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน (Non-ICT Executives) สามารถปฏิบัติหน้าที่ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาไอซีทีและนวัตกรรมของ องค์กรได้เป็นอย่างดี
4. เพื่อเตรียมความพร้อมของผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน (Non-ICT Executives) หากต้องเปลี่ยนสายงานมาด้านไอซีทีและ/หรือนวัตกรรม
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้อำนวยการ ศูนย์/สำนัก/ฝ่าย สายงานบริหารและสนับสนุน ที่ไม่ใช่บุคลากรไอซีที ได้แก่ สำนักบริหารกลาง ฝ่ายการคลัง การเงินและบัญชี สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ ฝ่ายบุคคล ฝ่ายจัดซื้อ เป็นต้น ของภาครัฐและเอกชน หรือผู้บริหารระดับกลางที่ปฏิบัติงานสนับสนุนการดำเนินงานด้านไอซีทีของ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
โครงสร้างหลักสูตร
ประกอบด้วยภาคบรรยาย การฝึกปฎิบัติด้วยคอมพิวเตอร์ การประชุมเชิงปฏิบัติการ และการศึกษาดูงานทั้งในและต่างประเทศ รวม 96 ชั่วโมง/17 วันทำการ ดังนี้
หัวข้อ |
ชั่วโมง |
ครั้ง (วัน) |
บรรยาย |
54 |
9 |
ฝึกปฏิบัติด้วยคอมพิวเตอร์ |
12 |
2 |
บรรยาย ประชุมเชิงปฏับัติการ และศึกษา ดูงาน |
|
|
ในประเทศ (กรุงเทพมหานคร) |
6 |
1 |
ต่างประเทศ (ณ กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น) |
24 |
5 วัน 4 คืน |
รวม |
96 |
17 วันทำการ |
เนื้อหาวิชา ประกอบด้วย
• National ICT Master Plan and AEC Collaborations
• Service Innovation
• Green Enterprise
• Strategic Information System
• Information System Development Techniques
• ICT Outsourcing Management
• Change Management
• Business Continuity Management
• Legal Aspects of ICT
• Advanced Analytics and Laboratory Workshop
• Service Science Lecture and Workshop
ศึกษาดูงาน เรื่อง
• ICT Vision and Policy
• ICT Best Practices and Adoption
• Value Innovation Program
• Eco-Ideas and Innovation
หมายเหตุ:
1. สถาบันวิทยาการ สวทช. ขอสงวนสิทธิในการเปลี่ยนแปลง และ/หรือ สลับกำหนดการอบรม สถานที่ศึกษาดูงาน และวิทยากรตามความเหมาะสม
2. ผู้เข้ารับการอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่ต่ำกว่า 80% จึงจะได้รับวุฒิบัตรจากสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
ระยะเวลาของหลักสูตร
อบรมระหว่างวันที่ 15 มิถุนายน – 14 กันยายน 2555 (ทุกวันศุกร์) เวลา 09.00 – 16.30 น.
ศึกษาดูงาน ณ ประเทศญี่ปุ่น ระหว่างวันที่ 10 - 14 กรกฏาคม 2555
ค่าลงทะเบียน
110,000 บาท (หนึ่งแสนหนึ่งหมื่นบาทถ้วน) รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
สถานที่ฝึกอบรม
โรงแรมพูลแมน คิง เพาเวอร์ กรุงเทพฯ เลขที่ 8/2 ถนนรางน้ำ แขวงถนนพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ
|